TRAINING ANALISA BEBAN KERJA (WORK LOAD ANALYSIS)

TRAINING BEBAN KERJA (WORK LOAD ANALYSIS)

TRAINING (WORK LOAD ANALYSIS)

Deskripsi TRAINING ANALISA BEBAN KERJA (WORK LOAD ANALYSIS)

Gambaran Umum

Training Analisa Beban Kerja (Work Load Analysis) dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman konseptual dan keterampilan praktis dalam mengukur, menganalisis, dan mengevaluasi beban kerja pegawai secara sistematis dan objektif. Pelatihan ini menekankan penggunaan metode analisis beban kerja sebagai dasar perencanaan kebutuhan SDM, penataan organisasi, peningkatan produktivitas, serta pengambilan keputusan manajerial yang berbasis data. Program ini relevan untuk organisasi sektor publik maupun swasta yang membutuhkan keseimbangan antara beban kerja, kapasitas pegawai, dan target kinerja.

Sasaran Peserta

Staf dan Supervisor SDM/HR, Analis Organisasi dan Tata Laksana, Manajer Unit Kerja, Perencana SDM, Aparatur Pemerintah, Konsultan Manajemen SDM, serta pegawai yang terlibat dalam perencanaan kebutuhan tenaga kerja dan evaluasi kinerja.

Durasi dan Metode

Pelatihan dilaksanakan selama 2 hari (16 jam) dengan metode paparan konsep dan regulasi terkait analisa beban kerja, diskusi interaktif, latihan pengumpulan dan pengolahan data beban kerja, simulasi perhitungan kebutuhan pegawai, serta studi kasus organisasi.

Tujuan Pembelajaran

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta mampu memahami konsep dan tujuan analisa beban kerja, mengidentifikasi tugas dan aktivitas jabatan secara sistematis, mengukur waktu kerja efektif dan volume pekerjaan, menghitung beban kerja individu dan unit kerja, serta menggunakan hasil analisis beban kerja sebagai dasar penataan SDM, perbaikan proses kerja, dan peningkatan kinerja organisasi.

Materi Pelatihan

Pelatihan diawali dengan pembahasan konsep dasar analisa beban kerja, perannya dalam manajemen SDM, serta keterkaitannya dengan analisis jabatan, perencanaan SDM, dan sistem kinerja. Peserta mempelajari prinsip beban kerja, jenis-jenis beban kerja, serta faktor internal dan eksternal yang memengaruhi beban kerja pegawai.

Materi dilanjutkan dengan identifikasi jabatan dan uraian tugas, pemetaan aktivitas kerja, serta penentuan output kerja yang terukur. Peserta dibekali pemahaman mengenai waktu kerja efektif, standar waktu kerja, dan teknik pengumpulan data beban kerja, termasuk observasi, wawancara, kuesioner, dan work sampling.

Selanjutnya dibahas metode perhitungan analisa beban kerja, meliputi penentuan volume kerja, perhitungan waktu penyelesaian pekerjaan, penghitungan beban kerja individu dan unit kerja, serta penentuan kebutuhan jumlah pegawai. Peserta juga mempelajari interpretasi hasil analisa beban kerja, identifikasi kondisi underload dan overload, serta implikasinya terhadap kinerja dan kesejahteraan pegawai.

Pelatihan juga menekankan pemanfaatan hasil analisa beban kerja untuk pengambilan keputusan manajerial, seperti penataan struktur organisasi, redistribusi tugas, perencanaan rekrutmen, pengembangan kompetensi, dan perbaikan proses bisnis. Aspek pengendalian dan evaluasi beban kerja dibahas untuk memastikan keberlanjutan dan relevansi analisa beban kerja dalam organisasi.

Studi Kasus dan Simulasi

Peserta mengerjakan studi kasus terpadu yang mencakup pemetaan tugas jabatan, pengukuran waktu kerja, perhitungan beban kerja, penentuan kebutuhan pegawai, serta penyusunan rekomendasi perbaikan beban kerja dan penataan SDM berdasarkan hasil analisis.

Evaluasi dan Output

Evaluasi dilakukan melalui post-test dan penilaian hasil simulasi. Output pelatihan adalah kemampuan peserta dalam melakukan analisa beban kerja secara mandiri, tersedianya dasar objektif untuk perencanaan kebutuhan SDM, peningkatan efisiensi dan produktivitas kerja, serta dukungan terhadap pengambilan keputusan manajerial yang lebih akurat dan transparan.

JADWAL PELATIHAN CASA TRAINING 2026 :

Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026

Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026

Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026

Batch 4 : 14 – 15 April 2026

Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026

Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026

Batch 9 : 16 – 17 September 2026

Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026

Batch 11 : 18 – 19 November 2026

Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026

Peluang terbatas! Daftarkan dirimu hari ini untuk mengubah hidupmu ke arah yang lebih baik.

 

Lokasi :

1. Yogyakarta

 

2. Jakarta

 

3. Bandung

 

4. Bali

 

5. Surabaya

 

6. Lombok

 

7. Online via zoom

 

Catatan : apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

 

Fasilitas :

Negotiable / by request

 

*Artikel ini ditulis oleh Qanita Siti Alifah Y, seorang copywriter yang berfokus pada penulisan konten berbasis SEO, khususnya untuk silabus pelatihan dan training. Sejak tahun 2023, Qanita aktif berkontribusi menulis artikel di website, dengan menghadirkan konten yang informatif, terstruktur, dan relevan untuk membantu profesional maupun perusahaan dalam menemukan solusi pelatihan yang tepat.