TRAINING BALANCED SCORECARD

Training Balanced Scorecard membantu peserta memahami penyusunan strategi organisasi, pengukuran kinerja, penetapan KPI, pemetaan sasaran strategis, monitoring pencapaian, dan evaluasi kinerja berbasis empat perspektif secara terukur.

Deskripsi Training Balanced Scorecard

DESKRIPSI

Pelatihan Measuring Performance with Balanced Scorecard dirancang untuk membantu peserta memahami metode pengukuran kinerja organisasi secara menyeluruh dan berimbang. Balanced Scorecard tidak hanya mengukur pencapaian dari aspek keuangan, tetapi juga memperhatikan perspektif pelanggan, proses bisnis internal, serta pembelajaran dan pertumbuhan organisasi.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara menerjemahkan visi, misi, dan strategi organisasi menjadi sasaran strategis, indikator kinerja, target, serta program kerja yang terukur. Peserta juga akan dibimbing dalam menyusun strategy map, menentukan hubungan sebab-akibat antarsasaran, memilih Key Performance Indicator, dan melakukan cascading kinerja hingga tingkat unit kerja maupun individu.

Melalui latihan praktis dan pembahasan studi kasus, peserta akan memperoleh keterampilan dalam merancang, menerapkan, dan mengevaluasi sistem pengukuran kinerja berbasis Balanced Scorecard. Pelatihan ini membantu organisasi menyelaraskan aktivitas operasional dengan strategi, meningkatkan akuntabilitas, serta mendukung pengambilan keputusan berdasarkan data kinerja yang objektif.

TUJUAN TRAINING BALANCED SCORECARD

• Memahami konsep, prinsip, dan manfaat Balanced Scorecard.
• Memahami hubungan antara visi, misi, strategi, dan pengukuran kinerja.
• Mampu mengidentifikasi sasaran strategis organisasi.
• Memahami empat perspektif dalam Balanced Scorecard.
• Mampu menyusun strategy map dan hubungan sebab-akibat.
• Mampu menentukan Key Performance Indicator yang relevan.
• Menguasai teknik penetapan target dan bobot indikator kinerja.
• Mampu melakukan cascading sasaran dan KPI ke unit kerja.
• Memahami proses monitoring dan evaluasi pencapaian strategi.
• Mampu menyusun laporan kinerja berbasis Balanced Scorecard.

MATERI PELATIHAN

1. Konsep Dasar Manajemen dan Pengukuran Kinerja
2. Pengertian, Prinsip, dan Manfaat Balanced Scorecard
3. Penerjemahan Visi, Misi, dan Strategi Organisasi
4. Perspektif Keuangan dalam Balanced Scorecard
5. Perspektif Pelanggan dan Kepuasan Pemangku Kepentingan
6. Perspektif Proses Bisnis Internal
7. Perspektif Pembelajaran dan Pertumbuhan Organisasi
8. Penyusunan Strategy Map dan Sasaran Strategis
9. Penentuan KPI, Target, Bobot, dan Inisiatif Strategis
10. Cascading, Monitoring, Evaluasi, dan Studi Kasus

PESERTA PELATIHAN BALANCED SCORECARD

Pelatihan ini cocok diikuti oleh:

• Direksi dan pimpinan organisasi.
• Manajer dan supervisor dari berbagai unit kerja.
• Tim Strategic Planning dan Corporate Planning.
• Staf Performance Management.
• Tim Human Resources dan Organization Development.
• Staf pengendalian manajemen dan manajemen mutu.
• Auditor internal dan analis kinerja.
• Profesional yang terlibat dalam perencanaan serta evaluasi strategi.

INSTRUKTUR TRAINING BALANCED SCORECARD

Pelatihan ini akan dipandu oleh instruktur berpengalaman dalam bidang Balanced Scorecard, strategic management, performance management, Key Performance Indicator, dan pengembangan organisasi. Instruktur memiliki pengalaman praktis dalam menyusun strategy map, merancang sistem pengukuran kinerja, melakukan cascading KPI, serta membantu organisasi mengevaluasi pencapaian sasaran strategis.

 

JADWAL TRAINING 2026:

Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026

Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026

Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026

Batch 4 : 14 – 15 April 2026

Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026

Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026

Batch 9 : 16 – 17 September 2026

Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026

Batch 11 : 18 – 19 November 2026

Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026

Peluang terbatas! Daftarkan dirimu hari ini untuk mengubah hidupmu ke arah yang lebih baik.

Klik di sini untuk menghubungi WhatsApp Admin atau Klik di sini untuk menghubungi WhatsApp Admin.

LOKASI :

• Yogyakarta, Hotel Arte Malioboro (8.800.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Hi Senen (8.800.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (8.800.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis (9.400.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (9.400.000 IDR / participant)

Catatan : apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

BENEFIT

1. Meningkatkan kompetensi karyawan
2. Meningkatkan produktivitas kerja
3. Meningkatkan kualitas kinerja
4. Meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja
5. Memperkuat kolaborasi dan komunikasi tim
6. Meningkatkan kemampuan adaptasi terhadap perubahan
7. Mengembangkan potensi dan profesionalisme karyawan
8. Mengurangi kesalahan dalam pekerjaan
9. Meningkatkan kualitas pelayanan
10. Mendukung tercapainya target perusahaan

FAQ – TRAINING BALANCED SCORECARD

Apa itu Training Balanced Scorecard?

Training Balanced Scorecard adalah pelatihan yang membahas penyusunan dan penerapan Balanced Scorecard sebagai alat manajemen strategis untuk mengukur kinerja organisasi berdasarkan perspektif keuangan, pelanggan, proses bisnis internal, serta pembelajaran dan pertumbuhan.

Siapa yang cocok mengikuti Training Balanced Scorecard?

Pelatihan ini cocok untuk manajer, supervisor, kepala divisi, kepala unit, HR officer, performance management officer, bagian perencanaan, bagian mutu, business analyst, strategic planning team, operational manager, dan profesional yang menangani pengukuran kinerja.

Apakah pelatihan Balanced Scorecard cocok untuk pemula?

Ya. Materi disusun dari konsep dasar Balanced Scorecard sehingga dapat diikuti oleh peserta pemula maupun peserta yang sudah memiliki pengalaman dalam manajemen strategi, KPI, perencanaan organisasi, atau evaluasi kinerja.

Apa manfaat mengikuti Training Balanced Scorecard?

Manfaatnya adalah membantu peserta memahami cara menerjemahkan strategi menjadi indikator kinerja, menyusun peta strategi, menetapkan target, memantau pencapaian, dan mengevaluasi kinerja organisasi secara lebih objektif.

Apa hasil akhir dari pelatihan Balanced Scorecard ini?

Peserta diharapkan mampu menerapkan Balanced Scorecard dalam pekerjaan sehari-hari sehingga strategi organisasi, KPI, monitoring kinerja, dan tindak lanjut perbaikan dapat dikelola secara lebih sistematis, terukur, dan berbasis data.

Negotiable / by request

Artikel ini ditulis oleh Qanita Siti Alifah Y, seorang copywriter yang berfokus pada penulisan konten berbasis SEO, khususnya untuk silabus pelatihan dan training. Sejak tahun 2023, Qanita aktif berkontribusi menulis artikel di website, dengan menghadirkan konten yang informatif, terstruktur, dan relevan untuk membantu profesional maupun perusahaan dalam menemukan solusi pelatihan yang tepat