TRAINING KEY PERFORMANCE INDICATOR

Training Key Performance Indicator membantu peserta memahami penyusunan KPI, pengukuran kinerja, penetapan target, monitoring pencapaian, evaluasi hasil kerja, serta tindak lanjut perbaikan kinerja organisasi secara lebih terukur.

Deskripsi Training Key Performance Indicator

DESKRIPSI

Pelatihan Metode Pengukuran Kinerja dengan Key Performance Indicator dirancang untuk memberikan pemahaman praktis mengenai penyusunan, penerapan, dan evaluasi indikator kinerja dalam organisasi. Key Performance Indicator atau KPI digunakan untuk mengukur tingkat keberhasilan individu, unit kerja, dan perusahaan dalam mencapai sasaran strategis yang telah ditetapkan.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara menerjemahkan visi, misi, strategi, dan target organisasi menjadi indikator kinerja yang spesifik, terukur, relevan, dan dapat dievaluasi. Peserta juga akan memahami teknik menentukan bobot, target, formula perhitungan, sumber data, serta metode penilaian kinerja yang objektif dan dapat dipertanggungjawabkan.

Melalui latihan dan studi kasus, peserta akan dibimbing untuk menyusun KPI sesuai karakteristik jabatan dan proses bisnis organisasi. Pelatihan ini diharapkan dapat membantu perusahaan meningkatkan akurasi pengukuran kinerja, memperkuat akuntabilitas, serta mendukung pengambilan keputusan berbasis data.

TUJUAN TRAINING KEY PERFORMANCE INDICATOR

• Memahami konsep dasar pengukuran kinerja dan Key Performance Indicator.
• Mampu menghubungkan KPI dengan visi, misi, dan sasaran strategis organisasi.
• Memahami perbedaan antara indikator hasil dan indikator proses.
• Mampu menyusun KPI individu, unit kerja, dan organisasi.
• Menguasai teknik menentukan target, bobot, formula, dan sumber data KPI.
• Mampu memilih indikator kinerja yang relevan dan dapat diukur.
• Memahami teknik monitoring dan evaluasi pencapaian kinerja.
• Mampu menggunakan hasil pengukuran kinerja sebagai dasar perbaikan organisasi.

MATERI TRAINING

1. Konsep Dasar Pengukuran Kinerja Organisasi
2. Pengertian dan Fungsi Key Performance Indicator
3. Hubungan Visi, Misi, Strategi, dan Sasaran Kinerja
4. Identifikasi Critical Success Factor Organisasi
5. Perbedaan Key Result Indicator dan Performance Indicator
6. Teknik Penyusunan KPI Individu dan Unit Kerja
7. Penentuan Target, Bobot, Formula, dan Skala Penilaian
8. Pengumpulan, Validasi, dan Pengolahan Data Kinerja
9. Monitoring, Evaluasi, dan Analisis Pencapaian KPI
10. Studi Kasus Penyusunan Sistem Pengukuran Kinerja

PESERTA PELATIHAN KEY PERFORMANCE INDICATOR

Pelatihan ini cocok diikuti oleh:

• Manajer dan supervisor dari berbagai unit kerja.
• Staf Human Resources dan Human Capital.
• Staf Performance Management dan Organization Development.
• Kepala bagian dan pimpinan unit kerja.
• Tim perencanaan strategis dan pengembangan organisasi.
• Auditor internal dan staf pengendalian manajemen.
• Profesional yang terlibat dalam penyusunan serta evaluasi kinerja.

INSTRUKTUR TRAINING KEY PERFORMANCE INDICATOR

Pelatihan ini akan dipandu oleh instruktur berpengalaman dalam bidang Key Performance Indicator, performance management, pengembangan organisasi, dan manajemen sumber daya manusia. Instruktur memiliki pengalaman praktis dalam merancang sistem pengukuran kinerja, menyusun KPI organisasi dan individu, serta membantu perusahaan melakukan monitoring dan evaluasi pencapaian target secara objektif.

JADWAL TRAINING 2026:

Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026

Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026

Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026

Batch 4 : 14 – 15 April 2026

Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026

Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026

Batch 9 : 16 – 17 September 2026

Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026

Batch 11 : 18 – 19 November 2026

Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026

Peluang terbatas! Daftarkan dirimu hari ini untuk mengubah hidupmu ke arah yang lebih baik.

Klik di sini untuk menghubungi WhatsApp Admin atau Klik di sini untuk menghubungi WhatsApp Admin.

LOKASI :

• Yogyakarta, Hotel Arte Malioboro (8.800.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Hi Senen (8.800.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (8.800.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis (9.400.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (9.400.000 IDR / participant)

Catatan : apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

BENEFIT

1. Meningkatkan kompetensi karyawan
2. Meningkatkan produktivitas kerja
3. Meningkatkan kualitas kinerja
4. Meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja
5. Memperkuat kolaborasi dan komunikasi tim
6. Meningkatkan kemampuan adaptasi terhadap perubahan
7. Mengembangkan potensi dan profesionalisme karyawan
8. Mengurangi kesalahan dalam pekerjaan
9. Meningkatkan kualitas pelayanan
10. Mendukung tercapainya target perusahaan

FAQ – TRAINING KEY PERFORMANCE INDICATOR

Apa itu Training Key Performance Indicator?

Training Key Performance Indicator adalah pelatihan yang membahas penyusunan, pengelolaan, dan evaluasi indikator kinerja untuk mengukur pencapaian target organisasi, unit kerja, maupun individu secara objektif dan terukur.

Siapa yang cocok mengikuti Training Key Performance Indicator?

Pelatihan ini cocok untuk manajer, supervisor, HR officer, performance management officer, kepala divisi, kepala unit, team leader, business analyst, bagian perencanaan, bagian mutu, operational manager, dan profesional yang menangani pengukuran kinerja.

Apakah pelatihan Key Performance Indicator cocok untuk pemula?

Ya. Materi disusun dari konsep dasar KPI sehingga dapat diikuti oleh peserta pemula maupun peserta yang sudah memiliki pengalaman dalam manajemen kinerja, HR, operasional, perencanaan, atau pengendalian mutu.

Apa manfaat mengikuti Training Key Performance Indicator?

Manfaatnya adalah membantu peserta menyusun KPI yang lebih jelas, menetapkan target yang terukur, memantau pencapaian kerja, menganalisis gap kinerja, serta menyusun tindak lanjut perbaikan secara lebih objektif.

Apa hasil akhir dari pelatihan Key Performance Indicator ini?

Peserta diharapkan mampu menerapkan Key Performance Indicator dalam pekerjaan sehari-hari sehingga pengukuran kinerja, evaluasi target, laporan pencapaian, dan perbaikan kinerja dapat dilakukan secara lebih sistematis dan berbasis data.

Negotiable / by request

Artikel ini ditulis oleh Qanita Siti Alifah Y, seorang copywriter yang berfokus pada penulisan konten berbasis SEO, khususnya untuk silabus pelatihan dan training. Sejak tahun 2023, Qanita aktif berkontribusi menulis artikel di website, dengan menghadirkan konten yang informatif, terstruktur, dan relevan untuk membantu profesional maupun perusahaan dalam menemukan solusi pelatihan yang tepat.