TRAINING MODERN REMUNERASI

Training Modern Remunerasi membantu peserta memahami konsep sistem remunerasi modern, penyusunan struktur gaji, tunjangan, insentif, benefit, evaluasi jabatan, pay equity, dan strategi kompensasi yang adil serta kompetitif.

Deskripsi Training Modern Remunerasi

DESKRIPSI

Pelatihan Modern Remunerasi dengan Pendekatan Ergonomi dan Psikologi untuk Peningkatan Produktivitas Perusahaan dirancang untuk memberikan pemahaman mengenai penyusunan sistem remunerasi yang tidak hanya mempertimbangkan nilai jabatan dan kinerja, tetapi juga memperhatikan beban kerja, kondisi ergonomis, motivasi, kepuasan, dan kesejahteraan psikologis pegawai. Sistem remunerasi yang dirancang secara tepat dapat membantu perusahaan menciptakan keadilan internal, mempertahankan tenaga kerja potensial, dan meningkatkan produktivitas.

Dalam praktiknya, perusahaan sering menghadapi permasalahan berupa ketimpangan gaji, ketidakjelasan dasar pemberian insentif, beban kerja yang tidak seimbang, rendahnya motivasi, kelelahan kerja, serta munculnya persepsi ketidakadilan di kalangan pegawai. Apabila tidak ditangani secara sistematis, kondisi tersebut dapat menurunkan keterikatan pegawai, meningkatkan turnover, memperbesar konflik internal, dan menghambat pencapaian target organisasi.

Pelatihan Modern Remunerasi dengan Pendekatan Ergonomi dan Psikologi membekali peserta dengan kemampuan menganalisis jabatan, mengevaluasi beban kerja, memahami faktor psikologis pegawai, menyusun struktur gaji, merancang insentif produktivitas, serta mengevaluasi efektivitas sistem remunerasi. Melalui pendekatan aplikatif, peserta diharapkan mampu membangun kebijakan kompensasi yang adil, kompetitif, sehat, dan selaras dengan strategi perusahaan.

TUJUAN TRAINING MODERN REMUNERASI

• Memahami konsep dasar remunerasi modern dalam pengelolaan sumber daya manusia.
• Memahami hubungan remunerasi, motivasi, kepuasan, dan produktivitas pegawai.
• Mampu menganalisis jabatan sebagai dasar penyusunan sistem remunerasi.
• Mampu mengevaluasi beban kerja fisik, mental, dan tanggung jawab jabatan.
• Memahami prinsip ergonomi dalam penilaian kondisi serta tuntutan pekerjaan.
• Memahami pengaruh faktor psikologis terhadap kinerja dan perilaku pegawai.
• Mampu menyusun struktur dan skala gaji yang adil serta kompetitif.
• Mampu merancang insentif berbasis kinerja dan produktivitas.
• Mampu mengomunikasikan kebijakan remunerasi secara transparan.
• Mampu mengevaluasi efektivitas sistem kompensasi perusahaan.

MATERI PELATIHAN

1. Konsep Dasar Modern Remunerasi
2. Strategi Remunerasi dan Produktivitas Perusahaan
3. Analisis Jabatan serta Evaluasi Nilai Pekerjaan
4. Pengukuran Beban Kerja Fisik dan Mental
5. Pendekatan Ergonomi dalam Sistem Remunerasi
6. Psikologi Kerja, Motivasi, dan Kepuasan Pegawai
7. Penyusunan Struktur dan Skala Gaji
8. Perancangan Insentif Berbasis Kinerja
9. Evaluasi Keadilan serta Efektivitas Remunerasi
10. Studi Kasus Penyusunan Sistem Remunerasi Perusahaan

PESERTA PELATIHAN MODERN REMUNERASI

Pelatihan ini cocok diikuti oleh:

• Human resources manager dan HR supervisor
• Compensation and benefit specialist
• Remuneration analyst
• Organization development specialist
• Industrial relations personnel
• Tim penyusun struktur dan skala upah
• Manajer serta supervisor unit kerja
• Tim performance management
• Konsultan sumber daya manusia
• Profesional yang terlibat dalam pengelolaan remunerasi dan produktivitas pegawai

INSTRUKTUR TRAINING MODERN REMUNERASI

Pelatihan ini akan dipandu oleh instruktur berpengalaman dalam bidang remunerasi, compensation and benefit, analisis jabatan, evaluasi beban kerja, ergonomi, psikologi industri, performance management, dan produktivitas organisasi. Pembelajaran dilaksanakan melalui pemaparan konsep, diskusi, latihan analisis jabatan, simulasi evaluasi beban kerja, penyusunan struktur gaji, perancangan insentif, serta studi kasus penerapan sistem remunerasi perusahaan.

JADWAL TRAINING 2026:

Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026

Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026

Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026

Batch 4 : 14 – 15 April 2026

Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026

Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026

Batch 9 : 16 – 17 September 2026

Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026

Batch 11 : 18 – 19 November 2026

Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026

Peluang terbatas! Daftarkan dirimu hari ini untuk mengubah hidupmu ke arah yang lebih baik.

Klik di sini untuk menghubungi WhatsApp Admin atau Klik di sini untuk menghubungi WhatsApp Admin.

LOKASI :

• Yogyakarta, Hotel Arte Malioboro (8.800.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Hi Senen (8.800.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (8.800.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis (9.400.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (9.400.000 IDR / participant)

Catatan : apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

BENEFIT

1. Meningkatkan kompetensi karyawan
2. Meningkatkan produktivitas kerja
3. Meningkatkan kualitas kinerja
4. Meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja
5. Memperkuat kolaborasi dan komunikasi tim
6. Meningkatkan kemampuan adaptasi terhadap perubahan
7. Mengembangkan potensi dan profesionalisme karyawan
8. Mengurangi kesalahan dalam pekerjaan
9. Meningkatkan kualitas pelayanan
10. Mendukung tercapainya target perusahaan

FAQ – TRAINING MODERN REMUNERASI

Apa itu Training Modern Remunerasi?

Training Modern Remunerasi adalah pelatihan yang membahas pengelolaan sistem remunerasi modern, mulai dari struktur gaji, tunjangan, benefit, insentif, job evaluation, grading system, pay equity, hingga strategi kompensasi berbasis kinerja.

Siapa yang cocok mengikuti Training Modern Remunerasi?

Pelatihan ini cocok untuk HR manager, compensation and benefit officer, HRD staff, supervisor HR, manajer SDM, payroll officer, finance HR, kepala divisi, business owner, konsultan SDM, dan profesional yang menangani sistem kompensasi.

Apakah pelatihan Modern Remunerasi cocok untuk pemula?

Ya. Materi disusun dari konsep dasar remunerasi sehingga dapat diikuti oleh peserta pemula maupun peserta yang sudah memiliki pengalaman dalam HR, payroll, compensation benefit, pengelolaan kinerja, atau manajemen SDM.

Apa manfaat mengikuti Training Modern Remunerasi?

Manfaatnya adalah membantu peserta memahami cara menyusun struktur gaji, mengelola tunjangan dan benefit, melakukan evaluasi jabatan, menerapkan pay for performance, serta membangun sistem kompensasi yang adil dan kompetitif.

Apa hasil akhir dari pelatihan Modern Remunerasi ini?

Peserta diharapkan mampu menerapkan Modern Remunerasi dalam pekerjaan sehari-hari sehingga sistem gaji, tunjangan, benefit, insentif, dan kebijakan kompensasi perusahaan dapat dikelola secara lebih terukur, transparan, dan mendukung kinerja organisasi.

Negotiable / by request

Artikel ini ditulis oleh Qanita Siti Alifah Y, seorang copywriter yang berfokus pada penulisan konten berbasis SEO, khususnya untuk silabus pelatihan dan training. Sejak tahun 2023, Qanita aktif berkontribusi menulis artikel di website, dengan menghadirkan konten yang informatif, terstruktur, dan relevan untuk membantu profesional maupun perusahaan dalam menemukan solusi pelatihan yang tepat.