TRAINING EVALUASI JABATAN

Training Evaluasi Jabatan membantu peserta memahami proses penilaian jabatan, analisis pekerjaan, penyusunan struktur jabatan, job grading, pembobotan jabatan, serta dasar penyusunan sistem remunerasi yang adil dan terukur.

Deskripsi Training Evaluasi Jabatan

DESKRIPSI

Pelatihan Metode dan Teknik Evaluasi Jabatan dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai proses penilaian jabatan secara sistematis, objektif, dan terukur. Evaluasi jabatan merupakan proses penting dalam manajemen sumber daya manusia untuk menentukan nilai relatif suatu jabatan berdasarkan tanggung jawab, kompleksitas pekerjaan, kompetensi, kondisi kerja, serta kontribusinya terhadap pencapaian tujuan organisasi.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari berbagai metode evaluasi jabatan, mulai dari metode ranking, classification, point factor, hingga factor comparison. Peserta juga akan dibimbing dalam menganalisis deskripsi jabatan, menentukan faktor dan subfaktor penilaian, menetapkan bobot, menghitung nilai jabatan, serta menyusun struktur dan klasifikasi jabatan yang adil.

Melalui latihan dan studi kasus, peserta akan memperoleh keterampilan praktis dalam melaksanakan evaluasi jabatan serta menghubungkan hasilnya dengan penyusunan grading, struktur organisasi, jalur karier, dan sistem remunerasi. Pelatihan ini membantu organisasi membangun sistem pengelolaan jabatan yang transparan, konsisten, serta dapat dipertanggungjawabkan.

TUJUAN TRAINING EVALUASI JABATAN

• Memahami konsep, tujuan, dan manfaat evaluasi jabatan dalam organisasi.
• Mampu membedakan evaluasi jabatan dengan penilaian kinerja individu.
• Memahami berbagai metode dan teknik penilaian nilai relatif jabatan.
• Mampu menganalisis deskripsi, tanggung jawab, dan persyaratan suatu jabatan.
• Menguasai teknik menentukan faktor, bobot, skor, dan nilai jabatan.
• Mampu menyusun job grading berdasarkan hasil evaluasi jabatan.
• Memahami hubungan evaluasi jabatan dengan struktur remunerasi dan jalur karier.
• Mampu melakukan validasi dan pemeliharaan sistem evaluasi jabatan.

MATERI PELATIHAN

1. Konsep Dasar dan Tujuan Evaluasi Jabatan
2. Perbedaan Evaluasi Jabatan dan Penilaian Kinerja
3. Analisis Jabatan dan Penyusunan Deskripsi Jabatan
4. Metode Ranking dan Job Classification
5. Metode Factor Comparison dalam Penilaian Jabatan
6. Metode Point Factor dan Penentuan Compensable Factors
7. Teknik Menentukan Bobot, Level, Skor, dan Nilai Jabatan
8. Penyusunan Job Grade dan Struktur Klasifikasi Jabatan
9. Integrasi Evaluasi Jabatan dengan Struktur Remunerasi
10. Studi Kasus dan Validasi Hasil Evaluasi Jabatan

PESERTA PELATIHAN EVALUASI JABATAN

Pelatihan ini cocok diikuti oleh:

• Manajer dan staf Human Resources atau Human Capital.
• Staf Compensation and Benefit.
• Tim Organization Development.
• Job Analyst dan Human Resources Analyst.
• Manajer serta supervisor dari berbagai unit kerja.
• Tim penyusun struktur organisasi dan remunerasi.
• Profesional yang terlibat dalam analisis dan evaluasi jabatan.

INSTRUKTUR TRAINING EVALUASI JABATAN

Pelatihan ini akan dipandu oleh instruktur berpengalaman dalam bidang evaluasi jabatan, analisis organisasi, job grading, compensation and benefit, serta manajemen sumber daya manusia. Instruktur memiliki pengalaman praktis dalam merancang sistem evaluasi jabatan, menentukan nilai relatif pekerjaan, menyusun struktur jabatan, dan mengintegrasikan hasil evaluasi dengan kebijakan remunerasi organisasi.

JADWAL TRAINING 2026:

Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026

Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026

Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026

Batch 4 : 14 – 15 April 2026

Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026

Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026

Batch 9 : 16 – 17 September 2026

Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026

Batch 11 : 18 – 19 November 2026

Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026

Peluang terbatas! Daftarkan dirimu hari ini untuk mengubah hidupmu ke arah yang lebih baik.

Klik di sini untuk menghubungi WhatsApp Admin atau Klik di sini untuk menghubungi WhatsApp Admin.

LOKASI :

• Yogyakarta, Hotel Arte Malioboro (8.800.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Hi Senen (8.800.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (8.800.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis (9.400.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (9.400.000 IDR / participant)

Catatan : apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

BENEFIT

1. Meningkatkan kompetensi karyawan
2. Meningkatkan produktivitas kerja
3. Meningkatkan kualitas kinerja
4. Meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja
5. Memperkuat kolaborasi dan komunikasi tim
6. Meningkatkan kemampuan adaptasi terhadap perubahan
7. Mengembangkan potensi dan profesionalisme karyawan
8. Mengurangi kesalahan dalam pekerjaan
9. Meningkatkan kualitas pelayanan
10. Mendukung tercapainya target perusahaan

FAQ – TRAINING EVALUASI JABATAN

Apa itu Training Evaluasi Jabatan?

Training Evaluasi Jabatan adalah pelatihan yang membahas proses penilaian nilai relatif suatu jabatan dalam organisasi, mulai dari analisis jabatan, deskripsi pekerjaan, faktor penilaian, pembobotan jabatan, job grading, hingga dasar penyusunan remunerasi.

Siapa yang cocok mengikuti Training Evaluasi Jabatan?

Pelatihan ini cocok untuk HR manager, HR officer, compensation and benefit officer, supervisor HR, manajer SDM, payroll officer, organization development officer, kepala divisi, business owner, konsultan SDM, dan profesional yang menangani struktur jabatan.

Apakah pelatihan Evaluasi Jabatan cocok untuk pemula?

Ya. Materi disusun dari konsep dasar evaluasi jabatan sehingga dapat diikuti oleh peserta pemula maupun peserta yang sudah memiliki pengalaman dalam HR, compensation benefit, payroll, organization development, atau manajemen SDM.

Apa manfaat mengikuti Training Evaluasi Jabatan?

Manfaatnya adalah membantu peserta memahami cara menilai jabatan secara objektif, menyusun job grading, memperjelas struktur organisasi, mendukung sistem remunerasi yang adil, serta meningkatkan transparansi kebijakan SDM.

Apa hasil akhir dari pelatihan Evaluasi Jabatan ini?

Peserta diharapkan mampu menerapkan Evaluasi Jabatan dalam pekerjaan sehari-hari sehingga penilaian jabatan, penyusunan job grade, struktur organisasi, dan kebijakan kompensasi dapat dikelola secara lebih sistematis, objektif, dan terdokumentasi.

Negotiable / by request

Artikel ini ditulis oleh Qanita Siti Alifah Y, seorang copywriter yang berfokus pada penulisan konten berbasis SEO, khususnya untuk silabus pelatihan dan training. Sejak tahun 2023, Qanita aktif berkontribusi menulis artikel di website, dengan menghadirkan konten yang informatif, terstruktur, dan relevan untuk membantu profesional maupun perusahaan dalam menemukan solusi pelatihan yang tepat.